浅谈公路工程中的可预见性分析
可预见性分析指根据已获知的各种信息，全面地加以总结筛选，依据某些关键行为和信息，科学地凭借实践经验、阅历或已知事件来预想可能发生的结果，再科学地类比分析形成这一结果的条件，是否已经具备或正在趋以满足所需条件。
可预见性分析的结果有良性和恶性两种。良性的预见性分析是保障施工管理进一步优化的前提，恶性的预见性分析是施工计划正常进行，避免由于决策的不周全而造成严重后果的经常性工作主题。两种预见性分析相辅相成，良性预见性分析的结果是保障在施工生产正常进行的基础上采取更加有效的措施，不断优化，创造效益最大化。在实施新措施的同时不断的搜集各种信息，进行恶性的预见性类比分析，以修正新措施中不够慎密、不够科学或不够符合实际变化的那一部分，以期达到理想的结果。
预见性分析贯穿公路工程的全过程，具有经常性和随机性，就承包商（施工单位）而言，预见性分析从投标开始至最终交工结束。承包商在一个项目中的预见性分析步骤一般如下：
1、广泛搜集公路工程建设信息，根据本单位的人才、技术实力优势和长期建立的良好信誉形象，经过预见性的分析，选择成功率可能较高也就是期望值较高的项目进行投标。
2、认真进行标前考察，根据当地已建设项目或其他渠道，了解水文、地质、人文、地材、气象、资金来源等信息，预见性地分析工程造价的高低。
3、入围后，应对其他对手进行认真地分析，根据长期的接触或了解，预见性地类比分析对手可能采取的竞标措施，根据自身的实力，不断地修正自己的竞标措施直至开标。
4、 中标后，根据前期已进行的考察结果，预见性地类比分析各种费用（如地材、人工费等）迅速上涨的可能，积极地抢注材源，经常或随机性地根据已知的地质、水文等信息，预见性地采取科学措施，修定总体策和施工方案，积极地准备适当的人力、财力和充足的各种材料设备。
5、施工前期，应迅速地健全质量管理体系，严格规范每一施工行为，做到程序化、制度化。
6、在施工过程中，尽最大可能利用好经济杠杆的调节作用，使所有人员都因为关键利益的必然关联实际而真正体现出高度的主人翁精神，把主动性真正地溶入到各个施工环节之中；经常或随机性地搜集所有关于施工现场和外围环境的信息，并及时向决策者汇报，决策者凭借丰富的经验，理智地筛选所有获得的信息，科学地判断并加以归类、总结，预见性地类比分析由此可能造成的后果，若其有利于计划目标的实现，应进一步创造条件，预见性地分析是否会有更加理想的结果，若其不利于计划目标的实现，应加强对相关信息的分类、总结，进行类比分析，找出关键性的不利条件加以修正，再预见性地分析修正后的各种条件能否满足计划目标的实现，条件实施后，再根据相关信息，重点对修正过的项目先行分析，依此循环进行，直至计划目标的顺利实现。
在公路工程施工中，作为有经验的承包商，应能合理预见那些不利的实物障碍、自然条件或政策原因所能造成的不良后果，并及时向相关部门汇报，提出处理问题的措施。例如：
1、根据施工计划网络图和施工实际情况等，预见性地分析由于某项进度的滞后可能影响的下一各个项目。如果能力所及，首先需找出造成结果的条件，若该条件无法修正，应立即舍弃并修改措施，直至预见性地认为能满足计划目标的实现。
2、隐藏工程的预见性分析，首先要领悟设计意图，随后参照已知的水文、地质等信息，预见性地分析计划目标实现的可能性。在施工过程中依据不断变化的现场信息，经常或随机预见性地类比分析计划顺利实施的可能性。依此不断调整人力、物力及其他条件，以满足计划的圆满完成。对隐蔽工程的预见性分析十分重要，特别是对于结构工程（重点是基础工程和隧道工程）。对于结构工程，特别是大中桥梁和隧道工程，不管地质勘探资料多详细，科学上仍属于不明地质情况。这就要求随着工程的进展，经常或随机地进行预见性类比分析，及时调整施工方案，确保目标的顺利实现。
作为一个有经验的承包商，在施工准备阶段的图纸会审和施工放样过程中，会搜集到设计上的不足信息和不符现场水文、地质情况等信息。决策者应依据这些信息科学地筛选、分类、总结，进行可预见性地类比分析，提出修正方案，及时报批。根据不良结果进行预见性分析的实例如下：***隧道洞口段400米左右的石填方路基工程，在施工准备阶段尽管曾怀疑过在泄洪区直接填方的可行性，但未曾详细地搜集当地的水文和气象资料（实际上向当地村民一问便知），而直接按原施工计划进行，致使在夏初的一场常见大雨中几乎全部冲毁了已成型的路基。虽然保险公司进行了较为合理的赔付，但给国家和当地自然环境造成了必然的损失，对施工计划也造成了一定的负面影响。如果当时进行了认真的预见性分析，就可以预见性地增设改河工程，保障泄洪通畅。较为成功的实例是：***高速公路***合同段，由于当地常年雨水频繁，地下水位很高，挖方段2米以下无法载重运输，当时进行了预见性分析，及时提出了挖方段换填沙砾石，加深加宽路基边沟、沟底设置盲沟的方案，较好地保证了施工计划的顺利实施，从根本上基本解决了水患问题（遵循了治水先导水的原则）。
总之，如果工程相关人员能依靠自己和集体的智慧经常或随机性地进行可预见分析，就能预见性地采取科学的措施，减少甚至避免窝工、返工、人员伤亡、机械设备的损坏和对国家资源的浪费。施工企业如果长期注重对所有人员可预见性分析意识的培养，那必将形成一种企业精神，有力地推动企业健康顺利地发展壮大。
(完)