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做好设计控制成就个人梦想

字体:  小  中  大  | 打印 发布: 2008-8-08 10:08  作者: 网友搜集  来源: 路桥吾爱搜集  查看: 1178次 评论: 0条 好评: 0分

    近期,笔者对湖北荆州某水利工程设计院造价人员李工进行了专访。李工今年29岁,靓丽而随和。在与她的对话中,笔者了解到了设计院造价人员的工作轨迹与重要作用。

    一、关于设计院造价人员的工作

    笔者:您在设计院具体做些什么工作?
    李工:我主要在水利设计院做水利工程的造价工作,附带也做一些设计。因为我们是设计单位,所以我们单位造价人员较少,造价这块基本上是我一个人负责,附带着做些设计。我主要做设计概算,也就是图纸在设计院内的造价工作,图纸出设计院后的造价工作基本上就不参与了。
    笔者:你感觉做设计概算,比做工程预算更难一点吗?
    李工:我感觉都差不多,当然概算相对简单些,因为工程量要求没那么精细。总体上看,水利上的造价工作,相对来说,土建比较简单些。

    二、关于造价人员在设计控制中的作用

    笔者:设计院的技术经济人员是如何从造价角度进行设计优化的?您认为一名普通的造价人员,如果要参与设计的优化,他们能有切入点吗? 
    李工:建设工程造价的关键,在于工程实施之前的设计阶段。不同的建设阶段对工程造价的影响程度不同,设计阶段影响工程造价的程度远大于工程实施阶段。然而,长期以来,普遍忽视设计阶段对工程造价的控制,把造价管理的主要精力放在工程实施阶段———审核施工图预算,进行工程价款结算。这样做尽管有一定效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。设计院提出的设计方案经过充分的经济分析和成本核算,必然会对建设工程的造价起到总控作用。但目前设计院并没有特别注意这个问题。项目建设前期,设计院可运用专业技术特长和编制设计方案的特殊身份,在选择建设地址、投资方案优化、设备选型等方面,向投资方推荐技术可行、功能满足需求、建设造价低和建设周期短的设计方案,并通过项目的初步设计概算直观反映出来。我们院现在的做法是,如果设计是我做的,我能力上能优化的就已经优化了。如果一名设计人员有造价基础知识,当她知道同一个技术可以采用几种方案时,她就会就知道哪种方案更经济实惠。
    笔者:您对限额设计如何认识?您如何理解在设计阶段进行造价控制? 
    李工:有多少钱做多少事,像水利工程一般是国家资金,国家准备来多少,我们就做多少钱的设计。也就是说,设计要在大的资金盘子内来做。设计阶段的造价控制,是指达到同一目标,及时调整不同的设计方案,以达到控制目标。

    三、关于设计院造价人员的前途

    笔者:您对造价实践有什么理解?
    李工:我觉得造价工作在理论上比现实中的复杂。但在现实中,建设市场还是比较乱,如果要像教科书上理论那样做造价,许多事情永远也不需要做了。比如做一项造价,主要就是为了应付人家审核后批资金,别人需要看到什么样的我们可能只有那样做了。也就是说,别人先拍脑袋,我再给编依据。设计院的造价人员在做可研或方案什么时,经常会遇到这种现象。它虽然不合格,但事实存在,我们并没有办法改变它。
    笔者:对水利系统的造价管理,您有什么愿望?
    李工:目前水利行业的造价工作好像连一个专用计价依据都不完备。现在做造价根本是知道了要多少钱再来做造价,需要多少就做多少,根本违背了造价事前确定的初衷。希望以后造价可以真正成为为工程省钱的造价,要不然财务分析、经济分析都没有用了。希望今后设计院多培养复合型人才,培养既懂工程设计又懂工程造价及相关法律知识的复合型人才。工程设计人员应该具备基础的造价知识,要在设计理念中逐渐形成节省投资、控制工程造价的意识。造价人员要了解基础的工程设计知识,这样在沟通上会顺畅很多,同时相互之间提出的建议和意见也才会更有价值。最终才能保证工作思路的统一,做到互相之间的默契配合。
    笔者:您对自己08年的职业生涯有什么规划或愿望? 
    李工:我希望自己在我们院里成为完全的主力、业务骨干,就是那种自己能独立对付所有各种设计任务、造价任务的那种,能一体化地完成一个项目。另外,也希望自己的收入再提高一点,多赚点钱,同时希望我们造价人员在2008年都能提高自己的生活质量!

(苗曙光)



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