分两组施工设备及人员对K0+040和K0+300.4两盖板涵同时进行施工，平行作业。该项工程计划2005年5月29日~2005年7月27日，施工用时30天。 
（3） 排水防护及其他工程
由于本项工程量较小不另分施工队伍插入涵洞施工队伍施工。
1、 边沟2005年6月25日~2005年7月25日，施工用时30天。
2、 绿化及环境保护2005年6月20日~2005年8月20日，施工用时61天。
3、 安全设施及预埋管线 2005年6月28日~2005年8月20日，施工用时54天。 
（4） 路面工程
         路面分一施工队伍。路面工程在路基交验完后立即开始施工，路面施工的同时进行水沟施工 和绿化等工程施工。
1、 垫层2005年7月2日~2005年7月10日，施工用时8天。
2、 基层2005年7月11日~2005年7月25日，施工用时15天。 
3、 面板2005年7月26日~2005年8月18日，施工用时24天。
4、 路肩培土 2005年8月19日~2005年8月20日，施工用时2天。 
 
第五章 质量目标与保证措施

一、质量目标：
保证工程合格率100%，优良率75%以上。百年大计，质量为本，为人民造福是我们工作的最高宗旨，我们的目标是："建一项工程，创一品优质，立一面牌子，树一方信誉。"

二、质量保证措施
1、深入开展质量意识教育，推行全面质量管理，开展小组活动。
2、建立健全质量保证体系，以有为本，以制度为手段，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证整体工程质量。
3、把好原材料质量控制关，进场材料必须严格质验。
4、认真做好测量，试验工作，成立高效精干的测量队、实验室，安装齐全的施工测量、实验仪器。
5、认真做好质量监察工作，实行质量否决制，奖优罚劣，优质优酬。
6、全员承担质量风险，实行质量创优质保证金制。切实开展全面质量管理，一要抓好质量教育，强化全员质量意识，从原材料验收到各道工序的施工生产、竣工验收，实行全过程管理。坚持四项基本原则以预防为主，一切用数据说话，抓好各个部门、各个环节的质量，真正把全面质量管理的方法切实应用地施工生产的全员、全过程中去；二要建立完善的质量保证体系。贯彻落实各级质量责任制，一级包一级，做到施工全过程事事有标准，处处有人管，坚持施工过程中的"五不施工"和"三不交接"，建立各项管理制度，使各项工作处于受控状态。"五不施工"是未进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清不施工、测量桩和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或不实验不合格不施工、隐蔽工程未经检查不施工；"三不交接"是无自检纪录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。三是结合工程实践组织开展QC小组活动，针对施工关键问题进行专门技术攻关，解决施工质量中关键问题。

三、技术保证措施
  1、建立以总工程师为主要的技术系统，从总工程师、质检科、工程科、试验室到施工队伍的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，提高产品质量和产品优良率。
  2、本标段配备大型振动压路机对路基进行碾压，增加路基稳定性，减小施工后下沉。
3、开展技术公关，对工程中容易出现的质量问题的施工环节，如混凝土表面的光洁度、路面的平整度等，
4、分部、分项工程开工前由工程科负责，进行分层次的技术交底，交施工方案、交施工工艺、交设计总图、交质量标准、交安全措施，形成施工程序化，技术标准化、质量规格化，是每个进行施工的人员做到目标明确，心中有数。

三、 质量保证措施图框
 

第六章  安全保证体系
公路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个良好的企业形象，展示我们的生产管理的综合现代化水平，具体做好以下几点。
一、工程项目的安全与环境管理
1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程的临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。
(1）、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。
(2）、对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。
(3）、对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等。 
(4）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。
3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放井井有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程完工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。
二、保证安全的主要措施
为杜绝重大事故的人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
1、 建立安全保证体系，项目部和各施工工区设专职安全员，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的工作。
2、 利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
3、 各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
4、 认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
5、 施工中临时结构必须身员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全检查设计和技术鉴定，合格后方可使用。
6、 工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。
三、安全管理制度
1、安全管理
（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制责任落实到人。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用的机械租用安全生产协议书。
（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本种安全技术操作规程。
（3）施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
（4）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者发行签字手续。
（5）安全检查
建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。对查出的隐患应及时处理。
（6）班组"三上岗、一讲评"活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
（7）遵章守纪、佩戴标记。
2、施工用电
（1）、支线架设
A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不同容量电箱上进线加滴水弯。
B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。
E、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
（2）、现场照明
A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全检查电压。
B、照明导线应有绝子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
C、照明灯具的佥属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开头箱必须装设漏电保护器。
D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。
3、各类路基土方施工机械安全措施
（1）设备材料部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。
（2）制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。
（3）机动车严禁无证驾驭。非机动机械需持操作证操作机械。
（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
（5）机械操作人员必须原从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝并及时向工地负责人反映。
4、安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；总工程师分管工程部、质检部、从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分懈安全员责任制度，并由他们去抓好组长的兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。
（四）、文明生产，文明施工措施
为把本合同段公路建设成一条环境优美的公路，我单位在施工中尽大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，在施工中，从以下面几方面加强文件施工管理。
1、现场布置
根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备接现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和最大限度地减少耕地占用。
2、道路和场地
施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。
3、班组场地清理
班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土地洒漏、车辆沾带泥运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上处理公布。
4、分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。
5、周转设备存放
施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成堆放置零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。
6、水泥库
袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无"上漏下渗"。
7、消除施工污染
场地废料、土石弃方处理，应按设计要求，按监理工程师指定地点处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理，工地垃圾及时运到指定地点。清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采用过滤方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程序。竣工后进行清场，还一片清新优雅之地。
（五）、安全组织机构框图
 
第七章、天气及其他因素影响施工按排
   1、在工程用地范围内做好开沟排水工作，尽量做到雨停沟干，减少对施工的影响。
   2、根据工程所处的地理条件和工程性质在编制总体施工计划时，安排不受气候影响或影响较小的工程在雨天施工，不能在雨天施工的不进行施工。
  3、利用施工淡季充分做好施工机械设备的检修保养，职工培训学习，养精蓄锐，迎接施工旺季。
  4、做好防洪、防水工作，特别是K0+040和K0+300.4涵洞和路面施工时，避免洪水、雨天施工，不受雨水影响工程施工搭建工棚和采取其他防水措施。
5、夏季天气炎热，为施工人员作好防署工作、并对施工后的混凝土结构物进行养护。
  6、施工民人尽量用本单位基本队伍，少用当地农民工，以免农忙季节无人施工现象。
第八章、附表
表2、分项工程进度率计划（斜率图）
表3、工程管理曲线
表4、施工平面图布置
 表5、主要分项工程工程施工图框
表6、分项工程生产率和施工周期表
表7、施工总体计划表 

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