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次查看浅析高速公路的融资
admin 发表于 2009-06-14
一、我国高速公路建设融资体制的历史演变 改革开放以后，伴随改革实践，可以将我国公路建设融资体制分为以下3个阶段。 （一）完全依靠政府阶段 建国初期到20世纪80年代以前，公路建设由中央和地方分工负责，中央负责国家干线公路. 全文
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次查看槽钢单位重量表
admin 发表于 2008-10-14
型号 尺寸（毫米） 截面面积（厘米2） 理论重量(公斤/米) 型号 尺寸（毫米） 截面面积（厘米2） 理论重量(公斤/米) h b d t h b d t 5 50 37 4.5 7 6.93 5.44 14a 140 58 6 9.5 18.51 1. 全文
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次查看浅论电力施工企业的项目成本控制（下）
admin 发表于 2008-09-05
三、电力施工企业成本控制的措施 综上所述，我们可以将工程项目划分为以下几个阶段进行成本控制： 项目跟踪与投标时的成本控制，制定施工组织及技术方案时成本控制决策，材料采购及存货管理阶段成本控制方法，生产过程成本控制，工程. 全文
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次查看浅论电力施工企业的项目成本控制（上）
admin 发表于 2008-09-05
「摘要」国家电力体制改革的推进，使电力施工企业面临的竞争也越来越激烈，除了政策、市场等外部因素外，电力施工企业自身管理薄弱，控制手段落后，材料浪费严重，是造成成本失控，企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制在整个项目目. 全文
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次查看业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制...
admin 发表于 2008-09-05
【摘要】 业主对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。. 全文
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次查看浅谈施工方索赔的问题
admin 发表于 2008-09-05
施工索赔是建筑安装市场的一种正常现象，是合同和法律赋予受损失方的权利。对于我们安装企业来讲是一种保护自己，维护正当权益，避免损失，增加利润的手段。同时索赔也是避免风险损失的重要措施之一。在合同的实施过程中，根据法律、合同规定. 全文
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次查看浅谈直属项目部的成本控制
admin 发表于 2008-09-05
【摘 要】根据笔者从事工程造价管理工作的经验和体会，阐述了工程项目实施的全过程中，如何有效控制直属项目部的施工成本，提高项目效益。 项目部是建筑承包企业的成本中心，项目建设过程中的人工、材料、机械的投入都集. 全文
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次查看谈工程竣工结算审核中应注意的几个问题
admin 发表于 2008-09-05
［摘要］：浅述了工程量清单招投标的优越性，并就利用工程量清单如何更好地进行招投标提出了建议。 2003年7月1日国家正式实施《建设工程工程量清单计价规范》，我国工程造价管理由传统的“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式. 全文
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次查看论施工企业推动项目部成本管理工作的要点
admin 发表于 2008-09-05
摘要：本文认为项目部是企业成本管理的主体。围绕着建筑产品的直接成本的构成，从建立成本管理体系、完善成本管理办法和考核制度、建立成本管理保障措施和事先控制机制、合理确定成本管理目标、制定经济目标责任制和对项目部实行动态管理的奖. 全文
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次查看工程索赔的一些技巧
admin 发表于 2008-09-05
工程索赔、签证不仅是工程项目管理的重要工作内容之一，也是工程项目管理非常重要的一个环节。项目管理的成功与否，关键在于项目管理人员如何开展工作 索赔有非常好的经济效果。在目前建筑市场竞争激烈的情况下，工程承包能得. 全文
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