安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法

                                                                            AQ3.1.1.10

安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。

公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。

1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2．办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。

3．各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。

4．安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。

5．安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。

6．安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：

          D=8～9     一级安全等级    说明安全

          D=7～7.99   二级安全等级    说明较安全

          D=5～6.99   三级安全等级    说明一般

          D=3～4.99   四级安全等级    说明较不安全，应该全面加强安全管理工作

          D<3       五级安全等级     极不安全应停产整改

7．考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

8．对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）。

对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。

9．奖罚

年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。

第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

10．由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

11．本办法从公布之日起施行。

12．本办法由公司安全管理部门负责解释。

领导对安全的管理

 

             附表一

 

与安全部门人员配置、工作情况、计划与制度的实施，推行标准化管理等情况有关。

安全部门工作能力（ ）               附表二

 

与工人遵守纪律，操作熟练程度，先进班组和班前安全活动情况有关， 取1～9。

                       工人素质（ ）             附表三

 

即机器设备安全等级，与机械设备的完好程度、润滑检修情况，运行情况，对设备的管理情况有关， 取1～9。

                                       机械设备情况（ ）            附表四

 

与安全防护设施可靠与否有关， 取1～9。

安全防护（ ）                 附表五

与生产环境，场地有关， 取1～9。

环境情况（ ）                   附表六

 

与工伤事故平均值，工伤事故指标有关， 取1～9。

年度工伤及情况（ ）               附表七