第一章 工程概况
1.1自然环境
1.1.1 工程概况
1.1.2水文气象
1.1.3地质情况
1.2施工环境
1.2.1交通环境
1.2.2水电条件
1.2.3材料供应
1.2.4劳动条件
1.3合同要求及技术规范
1.3.1质量要求
1.3.2工期要求
1.3.3主要工作内容
1.3.4工程数量
1.3.5施工规范
第二章 工程总体布置
2.1工程总体平面布置图
2.2施工总平面布置的内容
2.3现场工区布置
2.3.1生活区
2.3.2施工工场区
2.3.4仓库区
第三章 施工组织管理与机构
3.1施工组织管理机构设置
3.1.1项目经理的主要职责
3.1.2技术负责人的主要职责
3.1.3其他各部门的主要职责
3.2投入本工程的人员及主要施工设备
3.2.1在本合同任职的主要人员
3.2.2投入本合同必备主要施工设备表
第四章 施工计划的编制与控制
4.1施工总进度计划
4.1.1编制原则
4.1.2编制说明
4.1.3施工进度计划横道图
4.2施工进度控制
4.2.1进度控制的方法
4.2.2施工进度计划的动态控制
4.2.3保证工期的管理制度
4.2.4保证工期的技术措施
第五章 分部工程的划分及主体工程
的施工方法
5.1路基土石工程
5.1.1土方路基
5.2排水工程
5.2.1管道基础及管节安装
5.2.2检查雨水井砌筑
5.3涵洞工程
5.3.1盖板涵
5.3.2箱涵
5.4防护工程
5.5路面工程
5.5.1旧路面病害处理
5.5.2稳定石屑底基层
5.5.3稳定级配碎石基层
5.5.4砼路面板
5.5.5人行道及导流岛
5.5.6路缘石
5.5.7路面防撞栏
5．6桥梁工程
5.6.1基础及下部构造
5.6.1.1桩基
5.6.1.2承台
5.6.1.3墩台身
5.6.1.4墩台帽
5.6.1.5钢筋加工及安装
5.6.2上部构造
5.6.2.1主梁预制
5.6.2.2主梁安装
5.6.2.3桥面铺装
5.6.2.4伸缩缝
5.6.2.5防撞护栏
5.6.2.6钢筋加工及安装
5.7桥梁引道工程
5.7.1挡土墙
5.7.2路基
5.7.3路面
5.7.4护栏
第六章 施工质量控制措施
6．1项目质量总目标
6．2 ISO9002质量体系要素
6．3质量管理
第七章 安全文明施工措施
7．1安全方针及风险评估
7．2施工安全管理体系
施工组织设计
工程名称：莞惠公路改造工程第四标段
桩号K15+600~K17+500
建设单位：东莞市公路管理局
监理单位：江西省监理总公司
设计单位：中交第四航务工程勘察设计院
编制依据：1、招投标文件
2、施工图纸
3、有关施工技术规范
附件：
1、莞惠公路改造工程第四标段项目部平面布置图(附表1)
2、莞惠公路改造工程第四标段施工进度横道图(附表2)
3、莞惠公路改造工程第四标段总体计划进度表(附表3)
4、主要施工机械设备表(附表4)
5、主要构件、材料供应计划表(附表5)
6、主要测量、试验仪器设备表（附表6）
第一章 工程概况
1.1自然环境
1.1.1工程概况
莞惠公路是省道S357东莞境内的一段，起点位于东莞市东城区的东门桥，与莞龙公路相接，终点位于樟木头镇。是东莞市区四条主干道之一，是莞城与莞城东西周边地区的交通要道。
本次改造工程范围是从莞深高速横坑立交起至樟木头镇官仓东城大道路口止，线路全长33.9km，按一级公路标准进行改造。本工程为第四段，桩号K15+600~K17+500，全长1.9km，位于寮步镇内。
本标主要施工工程项目为路基土石方工程，旧路面病害处理及路面加宽工程，排水工程，防护工程，涵洞工程，人行道及新建银中路跨线桥等工程。
1.1.2水文、气象
本标段设计图纸已提出水文气象资料。
1.1.3地质情况
详见施工设计图勘测报告。
1.2施工环境
1.2.1交通环境
陆路交通十分方便，但车流量大，对施工干扰严重。施工过程中在本标段的起点和终点设置封路牌通告，实行单边双向行驶，先封闭左幅进行施工，待左幅砼达到一定强度后开放交通，再封闭右幅进行施工。另处通过乡村便道进行车辆分流。
1.2.2水电条件
寮步镇有充足的水电
1.2.3材料供应
本工程所需的水泥、钢筋、木材均可在当地市场购买，碎石从大岭山石场购买，砂从桥头镇东江砂场购买，临时设施和采用的各种施工技术措施用料均可由当地就近购买，所有材料及生活物资都能通过汽车运至工地，交通运输便利。
1.2.4劳动力供应
我公司是公路及市政工程施工总承包一级企业，各专业技术和管理人员齐备，本段管理人员全部采用公司的员工，其余普通工在劳务市场招聘，由工地项目部统一管理。
1.3合同要求及技术规范
1.3.1质量要求
根据招标文件技术条款的规定，本标段质量目标为优良工程。
1.3.2工期要求
本工程计划工期 230天
开工日期2004年8月1日
竣工日期2005年3月20日
1.3.3主要施工工程项目
新建银中路跨线桥（双向4车道，全长888.64m，其中引道部分长438.8m，桥梁部分长449.84m ），延长箱涵K16+219处3m×2m箱涵，K17+339.7处1.5m×1.5m盖板涵，路基土石方工程，加宽部分水泥稳定层及砼面层，旧路面病害处理，路缘石及路中央防撞栏。
1.3.4主要工程数量表
序号 工程项目名称 单位 数量 备注
1 路基填方 m3 9264
2 路基挖方 m3 2740
3 路面排水工程 m 4061
4 旧路面处理 km2 1.181
5 人行道及导流岛 m2 11771
6 路缘石预制及安装 m 5742
7 级配碎石基层 km2 17.26
8 水泥稳定石屑底基层 km2 17.68
9 混凝土面板 km2 9.338
10 钢筋砼箱涵 m 8.39
11 钢筋砼盖板涵 m 1.52
12 桩基 m3 956.2
13 承台 m3 326
14 墩台、身 m3 284.6
15 盖梁 m3 786.68
16 箱梁预制 m3 2724
17 箱梁安装 m3 2724
18 桥面铺装 m3 1106
19 防撞护栏 m3 883.7
20 搭板、枕梁 m3 162.8
21 引道挡墙 m3 1212.5
22 引道填土 m3 19127
23 引道路面 m2 6167
1.3.5主要施工规范
（1）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2003
（2）《公路路基施工技术规范》JTJ033-95
（3）《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
（4）《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
（5）《公路工程水泥混凝土试验规程》JTJ053-94
（6）《公路工程石料试验规程》JTJ054-94
（7）《公路工程金属试验规程》JTJ055-83
（8）《公路工程水质分析操作规程》JTJ056-84
（9）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》JTJ057-94
（10）《公路工程集料试验规程》JTJ058-2000
（11）《公路路基路面现场测试规程》JTJ059-95
（12）《公路工程土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98
（13）《公路工程土工合成材料试验规程》JTJ060-98
（14）《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98
（15）《城市排水工程规划规范》GB50318-2000
（16）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
（17）广州市市政设计院编制的排水工程图集
第二章 工程总体布置
2.1工程总平面布置
总平面布置采用原则：
1） 采用分区布置，统一管理，便于施工生产管理和生活安排。
2） 少占民用土地，所有临时设施，生活设施，砼搅拌站和预制厂均设在改造公路红线外
3） 生活区污水，垃圾进行集中处理和排放，生活污废水经沉淀等方法处理后排放，确保环境不受污染。
2.2施工总平面布置的内容
1） 施工总平面布置主要包括砼搅拌站系统、水泥构件预制厂、钢筋制作厂、堆料场、材料仓库、现场办公室和生活区、停车场地等。
2） 根据工程所在区域，工程特点，施工要求的不同，项目经理部及预制厂设在K16+680右侧详见施工总平面布置图（附后）。
2.3现场工区布置
2.3.1生活区
本工程由于施工项目较多，按其工程特点和施工要求不同，主要施工区域进行布置。生活区包括现场项目部办公室、管理人员和工人宿舍、食堂、停车场等。
2.3.2施工工厂区
施工工厂区包括混凝土拌和系统、预制构件厂、钢筋加工厂、料场等。施工工厂区也和主体工程及生活福利区一样分开布置。生产过程中噪音较大的砼搅拌站、料场等远离生活区布置。
2.3.3仓库区
仓库区包括水泥仓库、钢筋仓库、木材仓库、机电设备仓库等。分别设在生活区和施工工厂区之间的空地上，目的是方便仓库管理和材料进仓、出仓，可以阻隔施工工厂区生产过程中产生的噪音对生活区的影响。部分原材料可在加工厂区就地堆放，不占用仓库面积。
第三章 施工组织管理与机构
3.1施工组织管理机构设置
我公司人员组成以专业结构合理、工程施工经验丰富、工作认真、熟悉合同管理的项目经理部。严格按照合同及有关技术实施管理与施工，确保本工程优质、高效优质地按期完成施工任务。
1、 项目经理部的各专业部门负责人由公司领导班子认真考核，择优选择专业合理、资格证书齐全、有敬业精神的业务骨干组成。
2、 各专业施工负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。
3、 工地设项目经理部
1）、项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责；
2）、项目副经理1人，在项目经理领导下开展工作，主管施工生产安全、环境保护及水土保持、工地行政（即现场安全、文明、保卫和食堂工作），并配合项目经理抓施工管理及各队伍协调；
3）、项目技术负责人，主管工程技术、施工质量工程进度及工程计量等工作；
4）、作业层人员（班组长）挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工。
4、 项目经理部对本工程实施总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制。项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对本工程合同的执行与管理、施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
5、 施工过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素、加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推选全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。工程施工组织管理机构详见下图。
3.1.1项目经理的主要职责
技术质量责任制：
1、 在公司及各部门的领导下，根据施工合同内容，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。
2、 认真执行公司及各部门有关生产的各项决定和规章制度，确定项目管理组织机构的构成并配备人员，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
3、 确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。
4、 及时、适当地作出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施决策、财务工作决策、资源调配决策、进度决策、合同签订决策及变更决策，对合同执行进行严格管理。
5、 协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。
施工管理机构图
6、 建立完善的内部及对外信息管理系统。
安全生产责任制：
1、 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
2、 认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥。
3、 制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工地安全生产情况。
4、 对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育。
5、 带领本工地有关人员进行每周一次安全生产检查，及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患。
3.1.2技术质量责任制：
1、 在工程部领导下，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。
2、 认真执行公司、工程部有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产指标。
3、 负责贯彻执行技术、质量安全操作规程，检查工程定位、定标、抄平及各种技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工。
4、 推行经济包干和搞好经济核算，坚持质量检查、验收、评比制度，做到项项有记录、有资料，抓好管理，搞好生产。
5、 负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。
6、 及时提供工程月进度的生产、材料、机具和劳力等技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。
安全生产责任制：
1、 认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥。
2、 制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工地安全生产情况。
3、 对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育。
4、 带领本工地有关人员进行每周一次安全生产检查，及时制止违章作业，发现安全隐患，及时定人、定位、定时间消除隐患。
5、 发生伤亡事故及时上报、分析原因，提出改进措施。
3.1.3其他各部门的主要职责
公司各部门按公司职能划分对项目部进行对口管理。公司各部门按公司职能划分对项目部进行对口管理。
l 工程部的主要职责
A．技术质量责任制：
1、 在现场技术负责人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，做好施工方案的研究和落实、技术交底和施工图纸管理。组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。
2、 学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施工。
3、 参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划。
4、 向班组下达任务书，任务完成后按照质量标准进行结算和验收。
5、 做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。
6、 指导材料质量配合比、施工操作等。
B．安全生产责任制：
1、 组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。
2、 对施工现场搭设的架子和安装电气，机械设备等安全防护装置， 都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥。
3、 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。
4、 认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
l 合同部的主要职责
1、 严格按照工程承包合同，及时检查合同的执行情况，将合同的执行情况及时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组。
2、 负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容，及时将变更的内容和变更可能对工程质量、进度和投资的影响向监理单位汇报。
3、 负责落实监理单位下达的各种合同文函精神，检查其实施的结果。
4、 负责审核工程质量和进度是否符合合同要求，对符合合同要求的项目，负责具体的工程计量，并向监理单位申请计量。
5、 负责对监理单位批准的工程量的汇总，并按照合同进行单价的套用和分析，并向监理单位申请支付。
6、 负责合同变更的落实和处理，在保证工程质量和进度的前提下，做到和监理单位友好协商，满足合同的要求。
l 质安部的主要职责
A．技术质量责任制：
负责落实“三检”制和分部工程质量评定。
经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。
认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验评定标准、安全管理评分标准。
对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并越级上报。
对原材料、半成品、安全防护用品等，质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求者，有权禁止使用。
按照工艺操作规程和质量标准，帮助班组开展自检、互检。
B．安全生产责任制：
贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。
做好日常安全生产的宣传教育和管理工作。
掌握安全生产情况，生产中不安全问题提出改进意见和措施。
参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
l 施工组的主要职责
A．技术质量责任制：
1、 下设测量小组专门负责施工放线、抄平、放大样等测量放线工作。
2、 在工程项目经理的领导下，负责班组的全面施工工作。
3、 认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、降耗、安全地完成生产任务。
4、 以身作则，检查督促班内人员严格遵守技术、安全操作规程和现场有关规定，主持班内各项技术安全活动。
5、 教育班组成员合理使用原材料，及时清理使用周转材，做到物尽其用。搞好现场文明生产，降低工程成本。
6、 督促班组六大员认真做好各项生产原始记录，按时填报业务报表。
B．安全生产责任制：
1、 班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业。熟悉本工种的安全技术操作规程班组内进行安全交底。有权拒绝违章指挥。
2、 班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。
3、 组织班组每周开展一次安全活动日，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自身防护能力。
l 材料设备组的主要职责
1、 负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作，对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项目经理报告，及时处理；
2、 负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作；
3、 建立工地的材料和施工机械的台账，做到账物相符，保存好材料和机械的验收、维修和发放的记录；
4、 负责工地的仓库防火、防盗、防潮、防变质等工作；
l 办公室的主要职责
1、 负责本工程施工人员管理工作，合理配置现场施工管理人员和劳动力，满足本工程人员需求。
2、 做好现场财务管理工作，满足工程施工资金需求。
3、 做好后勤保卫工作，做到安全文明施工。
3.2投入本工程的人员组成
3.2.1在本合同任职的主要人员表
施工单位：太原市市政总公司
序号 姓名 性别 职务 备注
1 赵文胜 男 项目经理
2 陈永强 男 项目付经理兼总工
3 胡志军 男 桥梁工程师
4 肖铁龙 男 桥梁工程师
5 屈艳高 男 桥梁工程师
6 吴 迪 男 质检工程师
7 孙晓华 男 试验工程师
8 朱基生 男 测量工程师
9 张秋月 女 合约工程师
10 陈文 男 安全员
11 刘通 男 材料员
12 王安旺 男 施工员
13 韦 桥 男 施工员
14
15
16
17
18
3.2.2投入本合同必备主要施工设备表（见附表）
第四章 施工计划的编制与控制
4.1施工总进度计划
4.1.1编制原则
1、 严格执行基本建设程序，遵守国家法律、法令和有关规程规范。按招标文件规定的施工期间内完成本标段的所有施工任务。
2、 力求缩短工程建设周期，对控制工程总工期的施工段和关键项目等应重点研究，采取有效的技术和安全措施。
3、 按流水施工原则，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。
4、 采用平均先进指标，对复杂地基或受洪水制约的工程，宜适当留有余地。
5、 在保证工程质量与施工总工期的前提下，充分发挥投资效益。
4.1.2编制说明
施工进度计划项目划分说明
1、 采用招标文件分组工程量清单中的项目划分条目，有利于标书的响应及工程量管理和进度控制。
2、 为了便于突出各施工项目间的网络关系以及中标后指导实际施工时细分，作业段采用集约的划分原则，如某一段箱涵施工包括该段箱涵的土方开挖、垫层施工、涵身施工、检修道路等；围堰填筑指围堰相关工程都匀已完成并能发挥止水、围护作用，可开始基坑开挖工作。
3、 根据招标文件和图纸，本工程包括如下主要工程项目的建设：路基土石方工程、排水工程、旧路面处理、新加宽路面基层及面层、人行道、路缘石及中央防撞栏、涵洞、跨线桥桥梁工程。
各施工项目进度计说明
各工程项目应在工程监理发布项目开工令中的开工日230天内完成，施工总进度计划按2004年8月1日至2005年3月20日进行编制，。具体计划如下：
1、 施工准备
施工准备工程主要包括：（1）施工临时生产、生活房屋建设；（2）施工供电、供水等。
工程开工后，立即组织力量进行生活、生产临建设施的场地平整（主要内容见施工总平面布置图），尽快使生活、生产临建设施初具规模，架设输电线路，砼拌和站，木工厂、钢筋加工厂，逐步完善各项施工设施，以满足主体工程施工进度要求。
4.1.3施工进度计划横道图
本标段施工进度计划横道图见附图
4.2施工进度控制
本工程按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并满足合同规定的质量要求。我公司将在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段进行施工全过程的动态控制。
4.2.1进度控制的方法：
1、 按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、 按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
3、 按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4.2.2施工进度计划的动态控制：
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施， 以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图。
4.2.3保证工期的管理措施：
1、 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质安员均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。
2、 实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。
3、 严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。
4、 在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要即时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。
5、 定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾；并提出明确的计划调整方案。
6、 对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点，进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
4.2.4保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、 设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量、以及因设计图纸本身欠缺而变更或 补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速，延期甚至停顿。
针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2、 保证资源配置：
1)、 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想。身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业 。
2)、 材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
3)、 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急砼搅拌站，以防止商品砼因特殊原因（如交通原因）供应不上导致砼施工中断的现象。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
4)、 资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款 申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费筹各个方 面，使施工能顺利进行；
5)、 后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
3、 技术因素：
1)、 实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
2)、 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
第五章 分部工程的划分及主体
工程的施工方法
莞惠公路改造工程第四标段，起点桩里程K15+600，终点桩里程K17+500，全长1.9km，依施工方法及时间的不同，本标段工程划分如下几部分：排水管道工程、旧路面处理工程、路基拓宽工程、人行道防护工程、涵洞改造工程、桥梁工程。
5.1排水管道工程
5.1.1概况：
本工程排水管在道路两侧人行道下敷设，每隔30m设一座检查井。管材采用承插式钢筋砼排水管（二级钢筋），管道连接方式为钢丝网抹带接口，管道施工完毕后，需按规范要求进行水压试验，水压试验合格后方可回填土方，并碾压，检查井采用红砖砌筑。
5.1.2根据工期要求及进度计划安排
为尽早给路基、路面开创工作面，并组织管道工序之间的流水作业。管道施工采取分段流水施工，开挖管道沟槽前要摸清地下管网和通信设施。完成一段管道，交出一段路基工作面。
管道各工序施工顺序为 测量放线 管基开挖
管基安装 接口处理 水压试验 管侧及管顶回填土
5.1.3各工序的施工方法及工艺：
l 测量定位：
管沟开挖前应根据管道中心线位置及构筑物情况，拿出保护措施后才进行开挖。管沟开挖采用PC200反铲挖掘机开挖，人工配合清槽底。开挖过程应随时检查宽度及沟底标高，防止超欠挖现象。拟开挖段达到设计标高后，应立即请监理工程师进行验槽，及时进行管基和安管工序，尽量缩短暴露时间。
l 管基开挖
排水管埋深均比较小，大部分管段为3米以内，可以根据土质情况采用1:0.5~1:1放坡开挖.
l 管基施工
管基根据设计形式进行施工。
l 安管
预制砼管由汽车运送到现场后，应按安装长度，扣除检查井位置后的实际节数，有序的摆放在管沟一侧，并随时检查管节质量，不符合要求的管节不得使用。
下管采用8T吊车吊装，人工辅助。下管时要精心操作，防止管节相互碰撞沟壁或支撑。安装时，管承口（大头）朝向上游（上坡方向），从检查井开始，向另一检查井方向安装。管对中时利用龙门板中心钉上的拉线吊垂球对准管中心刻度木条的方法。管底标高用量尺参照龙门板坡线校核。雨水管采用管底平接。
l 接口处理
排水管接口采用1：2水泥砂浆钢丝网抹带接口。
排水管接口处理时先用石棉水泥钳缝料填塞承插口之间的缝。石棉水泥的配比为石棉：水泥：水=3：7：1，填塞可用专门的填管匙，要保证缝隙周围连续饱满，要特别注意管下部位的填塞质量。石棉水泥填塞后用1：2水泥砂浆钢丝网抹带，抹带分二层抹压，第一层为占全厚的1/3，待半小时后进行第二层抹压，带面要平整光滑，宽度一致，水泥终凝后用麻袋片覆盖，并洒水养护。
l 检查井砌筑
检查井施工时，应准确定准中心线位置 ，四周沟壁挖出足够宽度，清出井基标高面，立模浇筑井基础砼养护1天后即可放线砌筑井身。
用于砌井的红砖，必须经标号检验合格，砌筑砂浆必须按M10 配比搅拌。砌砖过程随时用标尺检查对中，以保证井身垂直。达到预埋支管标高时，应安好支管，使标高、方向准确。进入收口井段时，应按事先计算好的每层砖收径量收口。当井底有要求抹流槽时，应按要求化顺。
●闭水试验：参照闭水试验标准进行作业。
l 回填土
管道经验收合格后，即可进行回填土。按设计要求控制好密实度。
l 雨天作业措施
l 管沟开挖前，应排干地表积水，理通周围排水沟，切断进入开挖工作面的地表水源。
l 管沟开挖过程应在开挖两端适当位置挖小集水坑，用水泵排干雨水和地下渗水。
l 雨天应暂停开挖和沟内作业，以保安全。
l 刚抹完的管带遇雨时，应用塑料纸遮盖。
l 雨后进行安管之前，应将平基上的污泥清除，并用水冲洗干净。
l 雨水冲下管侧的泥土，应清除后才能回填土。
l 安全作业措施
由于部分管道开挖深度较大，且为粘土地基，开挖边坡的稳定性较差，预制管吊装也存在安全威胁。因此，应特别注意做好安全防患措施。
l 管沟开挖必须按土质及深度采取安全坡度，加强边坡的支堵。
l 沟边禁止堆土和停放重型机械设备，材料等。
l 在沟内作业时，边坡两侧必须设专人观察边坡稳定情况，以便及时采取措施。平时沟内应常备有2~4架竹梯，以便紧急时疏散沟底作业人员。
l 雨天应暂停施工，雨后复工应先检查边坡稳定情况，确认安全后才能进入沟内作业。
l 水泵、照明线路，必须用电缆线，开关设漏电装置。
l 下管吊装过程应严格遵守吊装安全操作规程，专人负责。钢丝绳捆绑要牢固，位置要正确，防止管件滑落。
5.2道路工程
5.2.1挖方路基
本项目为改建道路，沿线地势基本平坦，开挖量不大，土方视土质情况,采取作为利用方用于路基填筑的处理方式。开挖时可采用通道纵向开挖法,安排两台PC200反铲挖掘机对向开挖，挖方路基计划1个月完成。
路槽应按设计标高及纵横坡进行平整压实,路槽下30cm,压实度必须达到96%,表面设计标高误差不大于2 cm。
5.2.2填方路基
路基工程是本工程的关键项目，按工作量考虑，土料场配备用1台PC100反铲挖掘机和一台ZL50型装载机。每个填筑工作面配1台振动压路机，1台120马力推土机。全段计划先开2个填筑工作面。
路基填土前应根据中线桩，标定出路基边线位置，然后在路基两侧挖临时排水沟，以便排干积水和排除路面雨水。清除路基内的淤泥、树根、杂草等。经适当晾晒后进行路基底平整压实，经监理工程师验基合格后即可进行填土。
填土过程，为组织铺土、 碾压、检测三道环节能紧凑有序的流动，必须将工作面划分成段进行流动周转，一般是按每座桥梁、涵洞、通道自然分隔的区间分成小段，桥涵间隔较长的路段也可以再分解，每段长度不大于100 m为宜，特别是雨季施工，要保证铺一层迅速压实一层。
填料土质暂按亚粘土考虑。土料由15T自卸汽车装运上路，由推土机按每层虚铺30cm进行摊铺，平地机及人工配合整平后用振动压路机碾压8遍以上，碾压遍数达到后，用灌砂法检测压实度。路基压实度按规范要求为路槽下主干路0~80cm大于96%，80~150cm大于94%，次干道0~80cm大于96%，80~150cm大于94%，150cm以下大于93%，路基填筑达到设计路槽标高后，应按规范要求进行路基弯沉检测。
桥台背、涵洞、通道两侧回填土，必须在结构砼达到要求后进行，压实度要求同路基相应位置，两侧填土保持相对平衡上升。涵顶50cm内填土必须用轻型压路机，严禁在涵顶停留强振。
为保证路基填筑质量，填筑过程必须做到：
l 在路基填筑前，在拟开采的土料场取土样检查土料的含水量及做出击实试验，确定其最大干容重，并经监理工程师认可。对含水量偏高的土料，上工作面后立即推开适当晾晒风干，对含水量偏底的土料，应推开后适当喷水，闷料1~2小时后，用三铧犁翻拌均匀再整型。
l 填筑过程应控制好每层铺土厚度，一般土料用30T以上振动压路机碾压，铺土厚度应控制在30cm左右，所以铺土时应有专人检查厚度。在填筑至路槽 最后一层时，压实厚度不能小于10cm，所以在填筑前就必须按路基填筑高度（包括预计沉降高度）预先计算好铺土层数，并经常检查标高情况。路槽面要按设计路拱或超高整平压实，标高误差应控制在20mm以内。
l 保证碾压遍数，按一般土质填料30T压路机，遍数为6~8遍。所以在碾压过程中必须达到遍数后才进行压实度检测，以免压实度不合格返工而影响进度。
l 路基每层填筑宽度应在每层铺土前由测量放出边线，铺土边线应在设计边坡线外加宽50~80 cm，保证削坡后路基宽度符合要求。
l 雨季施工时，务必掌握天气情况，雨前不铺土，已铺的土应赶在雨前压实。已淋雨过的湿土应挖除。
5.3旧路面的病害处理
根据莞惠改造工程的调查数量，进行以下的处理工作：
5.3.1坑洞的处理
将坑洞处的砼切除到少50cm，宽度现场确定，并在新旧砼上插入钢筋，并浇筑C35钢筋砼。
5.3.2破碎板块的处理
对破碎的砼整块凿除干净后，重新浇筑C35砼。
5.3.3原路面水泥砼板脱空处理
在脱空部位水泥板上钻Φ30mm孔二个，钻穿砼板，间距0.8~1.5m，然后用C20高强水泥砂浆高压灌注，注满为止。
5.4稳定石屑层施工
5.4.1材料要求：
用于稳定石屑层的水泥，宜采用32.5普通硅酸盐水泥，应选择安定性好，终凝时间较长的品牌。石屑应选择质地坚硬，强度满足道路集料要求的石场筛余料，应无风化，无杂质。混合料配合比应在施工前送测试中心做试配，求出最佳含水量和最大干容重，无侧限七天抗压强度应不低于3.0MPA。
5.4.2施工方法：
采用厂拌法，推土机平地机摊铺，振动压路机压实。
l 施工机械：每个工作面计划投入1台推土机和1台PY160型平地机，1台振动压路机。
l 施工工艺：
1. 混合料搅拌：
水泥稳定石屑混合料由现场搅拌站供应，施工过程重点应控制好混合料含水量及水泥剂量，以确保混合料质量。每工班应在现场抽样确定好混合料含水量及制作无侧限抗压试件一组（三块）。
2. 混合料摊铺：
混合料埋按每半幅路基全宽进行摊铺，摊铺前路槽面应当喷水湿润，按设计宽度尺寸放出边线和层面标高。混合料由自卸汽车运上工作面，按一定间距卸料后，由推土机按37CM厚大致推平，每铺一定长度再用平地机刮平。混合料松铺厚度应由试铺确定，摊铺过程经常挂线检查厚度，随时修复。
3. 碾压：
路面整平后由30吨振动压路机进行碾压，先压周边再逐渐压向中间。要求连续碾压8~10遍。压第一遍后应观察面层平整情况，局部低洼处应立即填补。碾压遍数达到后应立即用灌砂法（或核子仪）检测压实度，（底基层压实度及基层压度标准要求大于98%），若压实度达不到要求时，应立即补压，直到合格为止。碾压工序必须在水泥终凝前完成，已超过终凝时间的混合料不能再进行碾压。混合料碾压完成，水泥达到终凝时间（约12小时）后应开始喷水养护，要求连续养护一周以上。
4．雨季作业措施：
l 水泥稳定石屑基层在施工过程遇雨天时，应暂停施工。正在铺筑过程遇雨时，应立即用塑料布覆盖，防止雨水冲洗。
l 搅拌的砂石料应备用遮雨设施。下雨前及时覆盖。雨后进行搅拌必须重新测定骨料含水量，以确保混合料在最佳含水量范围。
5.4.3定石屑基层施工工艺流程如下：
5.5侧石预制及安装
道路侧石设计为20#砼预制块，规格为96 cm×26cm×60 cm和98 cm×15 cm×35cm，侧石按设计要求委托预制厂预制。
5.5.1侧石安装工艺流程：
5.5.2安装技术要求：
a) 浇筑侧石平座砼时，应测控表面标高和纵、横坡方向，其标高应略低于设计1~1.5 cm。
b) 安装侧石时靠车道一面应由经纬仪定线，挂绳找直，交叉道口的曲线段安装，应先放出弧线后，再照样安装。
c) 安装侧石时，底座应铺1~2 cm厚水泥砂浆，侧石校正后用力压稳。
d) 水泥砂浆勾缝后的表面砂浆应随即擦干净。
e) 后座砼拆模后应随时培土。
5.6.1人行道砖铺装
人行道设计为15cm厚6%水泥石屑基层和铺彩色人行道砖。
人行道采用机制砖，计划按要求委托预制厂预制。
5.6.2施工操作流程
5.6.3施工施工技术质量要求
a) 人行道填土必须按要求分层压实，压实度不低于９０％。
b) 水泥石屑层摊铺压实厚度误差不大于１cm，压实度不低于９３％。
c) 铺砖前应按砖块尺寸，在侧石上划线放样，照样铺砖。每铺一排砖均应用靠尺与相邻一排砖校平，用力压稳。
d) 水泥砂浆填缝要饱满，勾缝统一。
5.7桥梁工程
5.7.1工程概况
银中跨线桥设计荷载为汽超20级，挂120级，18跨25米PC小箱梁简支梁桥，梁高1.4m，桥面连续。该桥起点桩里程K16+291.83，终点桩里程K16+741.67，全桥长449.84m，双向4车道，桥面宽19.0m。桥面布置为：0.5m（防护栏）＋0.5m（路缘带）＋3.75m×2（主车道）＋0.66m（路缘带）＋0.68m（中央防护栏）＋0.66m（路缘带）＋3.75m×2（主车道）＋0.5m（路缘带）＋0.5m（防护栏）=19.0m。
上部构造为预应力C50简支箱梁，下部构造：桥墩采用双柱式墩，桥墩基础采用2根Φ1.5m的钻孔灌注桩，桥台基础采用8根Φ1.2m的钻孔灌注桩。
桥面铺装待全桥全部施工完后再浇筑防护栏和铺筑桥面铺装，桥面排水均采用路拱横坡2%，集中排水形式。伸缩缝采用ZM—80伸缩装置，台后设5.0m长的搭板。
二、桥头引道：
莞城侧引道自起点为K16+072.7至K16+289.21，全长216.51m。引道平面处于直线段上，路基宽19m，该引道立面K16+072.7至K16+167.3处于R=3500m的凹曲线上，K16+744.27至16+961.34，全长217.05m，路基宽19.0m，该引道平面处于直线段上，立面处于R=8310.24的凹曲线上。
5.7.2施工总程序
5.7.3施工方案
a) 利用既有道路作为施工机械、材料的运输通道。
b) 对作业现场实行围护措施及交通导流措施。
c) 银中跨线桥施工时需进行封闭施工，并修筑一条16m宽950m长的便道作交通导流。
d) 银中跨线桥便道应采用25cm厚5%水泥稳定石粉底基层和30cm厚的6%水泥稳定石粉基层和18cm厚的沥青面层。
e) 采用砖砌循环池，钻孔泥浆由密封车辆外运。
5.7.4钻孔灌注桩施工方法：
钻孔桩施工工艺流程如下图：
钻孔前，首先测量定出桩位，安装钢护筒，对中误差必须控制在5cm以内，护筒壁厚6mm，直径为1.4m，护筒高1.5m，然后安装钻机，钻机安装做到牢固平稳。开钻前要用水平尺校核钻机平台水平度及钻杆的垂直度，并在钻进过程经常检查、校正，防止钻孔倾斜，特别是进入弱风化以后，更应做到轻压慢钻。
钻孔过程要定时捞取钻渣的分析，并以设计图中提供的桩尖标高作参考来确定桩的终孔深度，桩的终孔必须有监理工程师签证。钢筋笼严格按设计要求制作，以检查无误后，方可吊装入孔，下笼速度要缓慢均匀，保证笼能垂直入孔，下到设计标高后，笼顶要固定在机架上，防止混凝土灌注过程中钢筋上浮或移位。
下笼后立即安装吊管清孔，清孔最终控制指标为泥浆比重小于1.2，孔底沉渣厚度不大于5cm。
钻孔产生的泥浆应使用密封车辆外运。
5.7.5承台施工方法：
承台的具体施工流程如下：
承台的施工工艺：
a) 开挖基坑按设计载面增加工作面，并以1:0.5～1:1放坡。
b) 视地质情况及开挖深度采取适当支护。
c) 基坑四角设置集水井，并用潜水泵抽水。
d) 基坑开挖后，应尽快施工承台，避免基坑暴露时间过长造成崩坍。
e) 承台模板全部采用18mm胶合板。
f) 现场拌和砼入承台后，用４支插入式振捣棒分层振实，每层厚度少于30cm。
5.7.6墩台身的施工
银中跨线桥主桥34个桥墩,均采用1.2×1.0m方柱式桥墩。
墩身采用一次浇筑，中间不设施工缝，模板均采用18mm胶合模板，砼用料筒导入模内后，振捣采用2支插入式振捣棒。
砼浇筑过程要有专人负责检查模板支撑的牢固程度和接缝的紧密程度，发现问题及时处理。
墩台身施工程序如下：
5.7.7桥面系的施工：
l 施工工艺流程：
l 施工技术方案：
在箱梁浇筑完后，应尽早进行桥面系施工，由于桥面系的施工工序繁多，所以合理协调及安排好各工序的施工，是提高工程质量及加快工程进度的关键，同时桥面的外观特别重要，针对上述特点，施工中各工序做到紧凑协调。各种机具材料应准备齐全，以确保工程顺利进行。
l 桥面现浇层
桥面现浇调平层按车道分幅施工，施工前应做好施工准备，将桥面杂物清除干净，用高压水枪冲洗桥面，准确地放出每一条板带的位置层面标高后，绑扎钢筋安装模板，经监理工程师验收合格后浇筑砼。
5.7.8防撞墙
合同段内银中路跨线桥设一条钢筋混凝土防撞墙，模板采用定型钢模板，每块长1.25米，每个箱梁施工工作面需要防撞墙模板数量为25米。两座桥共需要模板数量为75米。
防撞墙的放样应准确，模板由工人安装，模板上下设一道Ф16拉筋，为使拉筋可循环利用，拉筋外套以硬塑料管，立模时应精心操作，确保线型顺直，砼浇注前和浇注过程必须有专人检查模板的牢固程度，应防止跑模漏浆现象，砼浇筑应分层均匀进行，并由专人负责振捣工作，用振捣棒捣插至无气泡冒出为止，尽量减少蜂窝麻面，而且振捣棒在振捣过程不得碰撞模板。
l 台后搭板
搭板的具体施工工艺流程为：
5.7.9桥面排水及伸缩缝
桥面排水设备主要有铸铁地漏DN150、DN200铪排水管，桥面排水一定要按照图的位置及数量安装，保证桥面排水通畅。
桥面伸缩缝采用ZM-80伸缩装置，具体施工方法如下：
l 准备工作：
1. 对伸缩缝两条异型钢进行表面除锈，将表面浮锈用钢丝刷去除。
2. 将梁缝用泡沫板填塞好。
3. 用3米直尺检查预留槽两侧桥面纵向、横向坡度，平整度是否达到设计要求，如果不合格则返工处理。
l 伸缩缝的安装
1. 将两条型钢嵌固橡胶防水条的槽口内的铁锈杂物彻底清除干净。
2. 将泡沫条嵌放两条槽口内，防止填缝料进入。
3. 根据气温及伸缩缝施工图纸确定两条异型钢之间的宽度，气温根据安装时的温度计算，并固定好。
4. 将泡沫填塞入两条异型钢之间，并要求填塞紧密泡沫板厚度应稍大于异型钢之间的宽度，利于压紧，泡沫板高度与桥面铺装层厚度相同，防止填缝料漏入。
5. 将预选准备好的长度4米的槽钢或工字钢按间距2米与异型钢顶面交叉点焊，然后将整条伸缩缝异型钢放入预留槽内，两侧由槽钢托起。
6. 纵向、横向拉线逐点与梁面的预留钢筋点焊固定，异型钢顶面与两侧沥青砼桥面的平整度及安装精度要控制在一毫米内。
7. 填缝料施工前
8. 预留槽施工前应检查平整度及泡沫板是否可靠牢固，然后用高压水冲洗预留槽内的梁面，将杂物清除干净。
9. 预留槽施工时，应确保平整度同桥面平整度相同，严格控制在三毫米内。
10. 橡胶条的安装
11. 取出泡沫条并清理干净异型钢槽口。
12. 将润橡胶剂均匀涂于橡胶条两侧的嵌固区，并用工具立即橡胶条嵌入槽口内。
13. 检查橡胶条嵌入槽口内的位置是否正确，并进行调整。
5.7.10挡土墙及台后路基填筑施工
挡土墙的施工
路基挡土墙必须在路基填筑前完成，挡土墙为L型悬臂式钢筋砼挡土墙，下面就以L型悬臂式挡土墙为例，简述其施工方法。
1. 施工工艺流程：
2. 施工方法：
施工时应首先按挡土墙设计位置尺寸放好线，开挖基础，经监理工程师验基合格后进行墙体施工，L型悬臂式挡土墙施工时，分为底板和直墙两部分施工，施工缝放在底板与直墙交界处，施工时，按设计要求换填基础，浇筑砼垫层，再安装底板模板，扎底板钢筋，经监理工程师检验合格后浇筑底板砼。直墙施工时，施工前应对施工缝进行凿毛处理，直墙模板采用组合钢模板，组立时采用ф14对拉螺栓及双层斜支撑固定，经测量校正后，由监理工程师进行隐检合格后开始浇筑砼。挡土墙均采用商品砼，由砼泵车输送入式振捣器振捣密实。
3. 台后路基填筑施工
桥台，墙背填土，必须在桥台及两侧挡土墙施工完毕后达到设计规定的强度后方能填土，台墙背填料应选用渗水性较好的土料，施工时采用1T以下小型压路机按每层厚15-20厘米分层填筑压实，每层压实后必须采用核子仪或灌砂法检测压实度，按设计要求路基压实度为路槽下0~80厘米大于95%，80厘米以下大于93%，当压实度达到标准后，经监理工程师同意可继续填另一层土。
5.7.11护拦
护拦采用Ф102mm、Ф83mm等复合不锈钢管，按设计形式进行制作安装。
5．7．12桥梁工程施工注意事项
l 施工现场应做好施工围护及交通导流工作，施工期保持道路既有交通能力。
l 钻孔泥浆，应采用密封车辆，实行外运。
l 施工过程应设置好防护罩。
l 高空作业须系好安全带。
l 进入施工现场须戴好安全帽，并严禁打赤脚或穿拖鞋。
l 加强用电及机械操作，严格按操作规程办事。
l 加强对现场施工人员的安全教育，并设专职安全员经常对现场进行安全检查工作，定期进行安全大检查。
l 特殊工程应持证上岗。
l 认真审核图纸，发现问题及时提出。
l 加强对班组及现场施工人员的施工技术交底，并做好各个工序的自检工作。
l 做好各个工序的施工记录及各种原始资料的积累工作。
l 严把材料关，进场各种材料均应有出厂合格证或质量检验单，并经验合格，才可使用。
l 各个管理部门间应通力合作。
l 严格遵守广东省的环境保护法规，做到尽量不对当地造成污染。
l 各种材料堆放整齐，机具停放有序。
l 施工场地平整、整洁。
施工管理人员进入施工现场应佩带胸卡，着装整齐。
5.7涵洞及通道的施工
5.7.1工程概况
本标段依设计共有箱涵2座，桩号K16+014涵洞为单孔，净跨为2.0×2.0m，与主线正交；桩号K16+219.22涵洞为单孔，净跨3.0×2.0m，与主线正交。盖板涵1座，桩号K17+339.69涵洞为单孔，净跨1.5×1.5m，与涵洞正交。所有涵所在位置的地质条件良好，无不良地质现象，故涵洞不需进行特别处理。
本标段的涵洞功能由农田灌溉改为市政排水，排水压力减轻，现有涵洞排水能力依中交第四航务工程勘察设计院勘察均可满足市政排水设计要求，故未进行水文资料计算。桩号K16+014旧涵洞已满足设计要求，依设计保留原状，不另进行处理。桩号K16+219.22箱涵和桩号K17+399.69盖板涵是在原有涵洞的基础上接长加建，两端接长长度依设计：原洞口至路缘石向人行道方向0.5米左右处理，涵洞坡度保持不变，水流方向与原结构一致，涵洞两端洞口接四向跌水井，由道路排水系统接顺。
本标段通道位于莞惠公路K17+480桩号处，此次通道改造是加长原有通道，把原有路面宽度为23m改造为宽度27m，通道下穿莞惠公路左、右两侧行车道。设计荷载为人群荷载，依设计为保证行人安全，在行人道外侧设置护栏。
5.7.2施工顺序
箱型涵的施工顺序为：基础开挖——基础及底板浇筑——涵身侧墙施工——涵身顶板施工——涵洞进出口施工及回填土。
盖板涵的施工顺序为：基础开挖——基础及底板浇筑——涵身侧墙施工——盖板预制达到设计强度70%后吊安——接缝处理——涵洞进出口施工及回填土。
人行通道的施工顺序为：开挖原有的浆砌片石挡墙50cm——浇筑混凝土——预埋垫板——吊安人行道钢板——进出口施工及回填
5.7.3施工方法及要求
本标段涵洞均是在原有涵洞的基础顺延，故在接顺的具体施工中旧有涵洞洞口如有淤泥存在，须将淤泥全部清除后，方可进行接长。
箱涵基础为端部60cm中部40cm的砂砾垫层，上覆10cm厚的C15砼层，待基层砼达到设计强度后，再在基础上准确放样箱涵位置，全箱分两次浇筑至底板以上的30cm，待混凝土终凝达到一定强度后继续进行第二次剩余部分浇筑，两次浇筑的接缝处做到有良好的结合面，各类钢筋按设计要求进行搭接，浇筑完后应适时进行养生，待强度达到100%的设计强度后方可拆除模板回填土方。土方回去填要求分层对称夯实，每层厚度不超过30cm，密实度不小于95%。在不易保证夯实质量的范围内，采用填筑砂砾、碎石等透水性较好的材料。
盖板涵施工，按设计要求开挖基坑后，进行地基承载力测试，达到设计要求后（≥300KPa），现浇C25砼基，待基础砼达到一定强度后，放涵基础样，依设计制好另长部分的模板后，待强度达到初凝后灌注热沥青，盖板为C30预制盖板，强度达到设计强度的70%后，方可脱模吊运，盖板帽石采用规范，盖板吊装完毕扣按设计要求回真土方。
人行通道依设计为钢板，在原有通道的基础每侧利用原有浆砌片石作为承力人行道基础，上浇C25砼支承座并预埋钢筋，待砼达到设计强度后上盖20mm厚花纹钢板，外侧焊接普通钢管作行人护栏。
第六章 施工质量控制措施
6.1项目质量总目标
本工程的质量总目标为：争创“优良工程”。
为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9002质量标准为手段，开展质量管理工作。在中标后将工程项目质量总目标分成各单位工程的分目标，各质量分目标落实到具体单位工程负责人头上，并实行经济承包，关键工序、关键部位重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力，提高员工的质量意识，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智。
6.2 ISO9002质量体系要素
下文是ISO9002质量标准中19个要素，我们将在本标段的施工过程中贯彻这些要素。各要素的具体表现见我公司相应的程序文件COPn（COP为程序文件的代号，n为要素的编号）。
4．1 管理职责
管理职责是对企业建立并有效运行质量体系的关键性要求，它涉及企业管理者的任务和责任，以及与质量有关的所有人员的职责、权限和相互关系；质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9002标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。详见COP0101《岗位职责汇编程序》、COP0102《管理评审程序》。
4．2 质量体系
公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。详见COP0201《质量计划控制程序》。
4．3 合同评审
通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见COP0301《工程投标管理程序》、COP0302《合同评审控制程序》。
4．5 文件控制
通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见COP0501《质量体系文件控制程序》、COP0502《标准、图纸、资料管理程序》、COP0503《图纸会审控制程序》和COP0504《设计变更管理程序》。
4．6 采购
通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。详见CO P0601《合格供应商的选择与评定程序》、COP0602《工程材料采购控制程序》和COP0603《工程分包管理程序》。
4．7 顾客提供的产品
通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、贮存和保管，出现问题加以记录。详见COP0701《顾客提供产品的控制程序》
4．8 产品标识与可追溯性
通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。详见COP0801《产品标识和可追溯性控制程序》。
4．9 工序控制
通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见COP0901《施工工序控制程序》、COP0902《技术交底控制程序》、COP0903《施工进度计划的编制与实施程序》、COP0904《工程设备管理程序》和COP0905《周转材料管理程序》。
4．10 检验与试验
通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见COP1001《工程材料进货检验和试验程序》、COP1002《施工过程的检验与试验程序》、COP1003《竣工工程验收程序》。
4．11 检验、测量和试验设备
通过按规定对检验、测量和试验设备的购置，统一管理、使用、保养和定期检查、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见COP1101《检验、测量和试验设备的控制程序》。
4．12 检验和试验状态
通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见COP1201《检验和试验状态控制程序》。
4．13 不合格品的控制
通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。详见COP1301《不合格品的控制程序》
4．14 纠正和预防措施
通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见COP 1401《纠正和预防措施实施程序》。
4．15 搬运、贮存、防护和交付
通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。详见COP1501《工程材料搬运、贮存、防护和发放程序》、COP1502《竣工工程交付程序》。
4．16 质量记录的控制
通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见COP1601《质量记录管理程序》。
4．17 内部质量审核
通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定质量体系的有效性。详见COP1701《内部质量审核程序》。
4．18 培训
通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求，详见COP1801《职工培训管理程序》。
4．19 服务
通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。详见COP1901《用户服务与工程回访程序》。
4．20 统计技术
正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。详见COP2001《统计技术的选用程序》。
6.3质量管理
6.3.1质量管理要点
1、 建立健全现场质量管理机构，严格按照ISO9002国际标准建立现场施工质量保证体系，落实岗位责任制；加强员工的质量意识教育，在施工的全过程中，树立“质量第一”的思想，在确保施工质量的前提下求进度、求效益。
2、 施工前作好现场调查，按照施工图纸要求，组织有关人员学习设计文件，明确设计意图和技术要求，熟悉合同规范、质量标准。
3、 精心编制《施工组织设计》，并报监理审批，一经批准则严格遵照执行。
4、 认真做好施工前的工程技术交底，使现场全体管理人员了解施工组织设计方案、工程难点、关键部位及规范，做好施工前准备。
5、 严格控制设备、原材料、构配件的质量，验收工作规范化，认真执行材料和设备的试验、检验制度，并把相关资料提交监理复查、备案，做好材料存放、保管，设备的维护工作。
6、 质量管理工作贯彻预防为主的方针，实行自检、互检与专检的三级检查制度。及时做好质量检查记录，并根据质量记录资料进行质量的统计分析工作，定期向监理提交质量自检报告。
7、 认真执行技术监督制度，贯彻“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则。按图施工，坚持定点放线的复核工作，严格模板工程的验收工作，对不符合施工规范的模板及支撑，不准浇灌混凝土。
8、 认真做好混凝土配合比设计，严格执行混凝土的温控措施，控制出机口温度，严格做好沙、石、水泥、水计量工作及搅拌质量工作。施工中应配备专人负责监督执行，混凝土浇筑完毕后，要有专人养护。
9、 严格执行隐蔽工程验收制度，未经验收签证，一律不准隐蔽。
10、 推行新材料、新工艺、新技术的应用，对新、特施工工艺，重要或复杂工序，进行典型施工，推行全面质量管理等科学管理方法。
6.3.2材料和设备采购与管理
严格按照《质量手册》和《程序文件》中的规定和工作程序进行采购、鉴定和管理工作。
1、 材料的采购和管理
1)、 采购计划
采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定，并报送监理审批。按采购计划制定书面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。
2)、 材料交货验收
按招标文件和技术说明及有关的技术标准对采购材料应进行检查验收，并作好记录，检查验收记录除一般的采购合同文件外必须包括：每批材料的发货单、计量单、装箱单、材料合格证书、化验单、图纸或其它有关证件、工地试验室抽样检验的试验鉴定报告以及产品的现场检查。并把质量结果及时报监理复查。
3)、 材料的管理
① 检验合格的材料应分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。另外，经监理批准后，方可进行材料的代用。
② 不合格的材料不准进入施工现场仓库，并尽快进行处理。
③ 原材料应按招标文件和技术说明及有关的技术标准进行各项试验鉴定，超出工地试验室能力范围和应由工地之外进行试验的项目，或监理提出的特殊试验要求，由监理自行选定和委托其它单位进行试验。
2、 设备的采购和管理
1)、 设备的采购
我方进行工程设备采购时，应根据施工进度的安排以及招标文件和技术说明的要求，提出工程设备的订货清单，报送监理审批。并按监理批准的工程设备订货清单办理订货，将订货协议副本提交监理。工程设备到货后严格检查验收，并报送监理审核。
我方在协议书签订后28天内提交施工设备清单，（包括施工设备定货协议复印件）报监理审批，
2)、 设备的验收、调试
购置的设备到达指定地点后，对随机技术文件、产品合格证、装箱清单进行数量和外观质量的清点、查验，并做好记录。查验合格后，对该设备进行安装、调试、技术试验或试运转。
3)、 设备的保养、维护
机械设备要经常进行保养、维护使机械设备经常处于良好的技术状况，确保各种机械设备安全正常运转。
6.3.3工过程控制
为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
1、 质量控制重点
对工程的主要部位，影响质量的特殊工艺，使用的原材料，拌制的砼，预制构件质量等，都要作为总控制的对象——即质量管理点加以控制，施工前按规范、标准、说明书制定相应的技术措施和检查手段、方法、工具，制定成文件并在管理计划中注明。
施工过程中，发现质量不稳定和出现不合格品较多的环节，应立即补充管理点加强控制，并作好记录，有的项目要按规定进行验收。
2、 事前质量控制
其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
1)、 技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计等。
2)、 物质准备，包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产设备的准备等。
3)、 组织准备，包括：建立项目组织机构，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。
4)、 施工现场准备，包括：控制网、水准点、标桩的测量；“五通一平”；生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划；编制季节性施工措施，制定施工现场管理制度等。
3、 事中质量控制
全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：
工序交接有检查，质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决)；质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置、测量、放线记录，沉降、变形双测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告。施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档)。
4、 事后质量控制
1)、 准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。
2)、 按规定的质量评定标准和办法，对完成的单元工程，单位工程、单项工程进行质量评定。
3)、 组织竣工验收，其标准是：1)按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求。
4)、 交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，临时建(构)筑物拆除，2m以内地坪整洁。
5)、 技术档案资料齐全。
6.3.4工程质量的检查和检验
1、 质量监督及检查制度
我们将建立完善的质量监督及检查制度,包括:
质量保证计划；
施工技术监督制度；
现场施工管理制度；
施工技术监督制度
项目月（季、年度）质量检查制度；
隐蔽工程验收制度；
土工和砼试验制度；
材料进场检查、抽样检验制度；
监理要求的其他检查制度。
2、 质量监督检验的控制
施工班组的自检，下一工序对上一工序的互检以及施工技术人员的检查(填写记录)是经常性的质检工作，每道工序都要认真进行，质安组检查应按质量保证计划在管理点进行；也可任意抽查。关键工序和隐蔽工程验收的工序，应会同设计及监理一起办理隐蔽工程验收后，再进行下道工序的施工。自检、互检、专检和监督检验的流程见下图
自检、互检、专检和监督检验流程图
6.3.5现场试验和检测设备的管理
1、 试验管理
1)、 工地试验室由项目试验人员进行试验工作，由质安组直接领导，承担合同文件中项目负责的检验工作。属于项目范围，工地试验室不能进行的试验，由质安组委托专业试验室或其他试验室进行。
2)、 试验方法、程序，将按照规范和合同文件的规定执行，由施工技术部门或供应部门出具委托书，必要时附样品委托试验室进行试验，质量监理部抽查时，试验室可根据抽检的要求直接取样检查。原材料、砼按批量和施工的例行抽样制模和试验，列为试验室日常工作范围。
2、 测量、试验设备的管理
测量仪器，试验设备，各种仪器仪表、计量器具按照《计量法》的规定进行定期或不定期的检定。新购置的和使用中的计量器具仪器均应进行检定，取得合格证书后方能使用。检定不合格者应及时修理、调换或报废。
检定由合格的计量检定中心或计量局进行。工地应有专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。
6.3.6文件、资料和质量记录的控制
严格按照质量手册和程序文件的有关要求进行管理和控制。
本工程中的每一单项工程、单位工程(建筑物、构筑物)都要准备一套完整的质量保证文件和记录，主要包括：
文件：
――质量手册
――程序文件
――作业指导书
――技术标准、规范
――招、投标文件、合同
记录：――基线点、水准点测量验收记录
――施工断面、水深测量记录
――各施工工序、项目的检查记录
――砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录
――预制构件检查记录和出厂合格证
――隐蔽工程验收记录
――不合格品记录（质量事故报表）
――审查和处理结果记录
――位移沉降观测记录
――质量验评记录
以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书等。
质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人填写整理，工程结束时装订成册交质量监理部汇编成册，竣工时随竣工文件移交。
项目同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。
第七章 安全文明施工措施
7.1安全方针及风险评估
7.1.1 施工安全方针
本公司在本合同工程施工过程中，将严格贯彻执行规范的规定,遵循“安全第一，预防为主”的安全方针，在开工前编制适合本工程的《安全防护手册》，下发给全体施工人员，并将手册提交发包人和监理人，接受监理的指导和监督。
7.1.2项工程作业活动所涉及风险程度的评估
该地区地属南亚热带季风海洋性气候，雨水充沛，台风夹带暴雨年年发生，使围堰、交通道路以及附近的施工生活区与居民区都受到很大的威胁，防汛任务很重。
按合同规定，本工程的有效工期270日，各项工程量较大，施工强度高，高峰时施工人员达数百人，工种、工序和工艺繁杂，安全施工难度大。
上述诸多因素相互干扰，必然隐藏着不安全的因素，我们已充分认识到上述诸多不安全因素的严重性，在施工中一定要变被动为主动，想方设法克服不安全因素，到达安全文明生产的效果。
7.2施工安全管理体系
7.2.1组织机构
施工期间我们将严格按照规范要求，组建工地安全管理委员 (见图10-1)，聘用合格的施工安全管理人员和配备完善的施工安全设施，严格遵循施工作业安全程序，保证本合同工种的顺利进行，实现安全文明施工的目标。
1、 工地安全管理委员会
成立工地安全管理委员会，该委员会由项目经理、项目副经理、单位工程负责人构成；委员会主任由项目经理担任，负责并主持安委会的工作；项目副经理担任安全管理委员会常务副主任，负责日常的安全施工监察工作，单位工程负责人作为安全管理委员会成员，负责分管单位工程的日常安全施工监察工作。
工地安全管理委员会通过质安部直接管理施工安全的工作。
2、 质安部
质安部是主管工地施工安全的一级组织机构，专职检查工地安全各方面的事宜。在工程施工过程中系统地执行公司所制订的安全施工计划和安全管理工作。包括安全政策制订、规划、实施、监督、资讯及训练工作。
质安部在安全管理方面设立：安全执行班、安全资讯班、安全训练班和抢险救援队；具体负责工地安全方面工作。
1)、 安全执行班的职责是以系统化执行安全计划的方式来协调各方面进行安全施工。
2)、 安全资讯班的职责是建立完善的安全资讯系统；加强与工程其他有关方的沟通，协调各方关系，并且确保所有施工人员都能接获以他们为对象所传递的信息。
3)、 安全训练班的职责是制订安全训练计划，并有效地加以推行和监督，确保工地内每一名施工人员都接受过必要的、恰当的安全训练，以确保安全文明施工。
4)、 成立抢险救援队，在施工工地遇到台风、洪水等灾害时，进行抢险救援工作。
5)、 成立工地医疗站，负责工地员工医疗保健工作及工地伤亡的意外和事故的抢救和护理工作。
安全管理组织机构图
3、 施工安全人员
1)、 施工安全监察人员：
为便于工地安全委员会管理，按规范要求，质安组配备十名工地施工安全监察人员，按照合同有关条款规定履行职责，确保工地施工安全。
2)、 安全代表：
由项目经理委任工地各单位工程负责人为安全代表，并让他们对施工作业内容的安全工作有深刻的认识，认真按照合同有关条款规定履行职责。
7.2.2施工安全制度
为严格遵循“安全第一，预防为主”的安全工作方针，落实施工安全计划，拟订以下制度：
1、 安全生产责任制和安全施工合同
项目所有职员均须明确自己的安全职责，职、权、利三者相结合；公司与施工队，公司与分包商均须签订安全施工合同书，不签订该项合同不得参与工程施工，用安全施工合同来规范安全工作。
2、 安全训练制度
所有参加工程的施工人员均应在施工前进行安全训练培训，合格者方能上岗作业，经过培训的施工人员须佩带由工地训练组签发的上岗证，否则不得上岗，施工人员坚持每月至少一次的特殊安全培训和工具使用培训，使员工能得到及时的安全知识教育；所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。
安全训练班须将所有参与工程的施工人员的培训活动及时记录，定期上报每各类培训班和培训人员数量，以供监理查验。
3、 安全技术交底制度
单元分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工种概况、施工方法和安全技术措施。安全执行班安全督察员和安全代表应对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。
4、 安全资讯制度
安全资讯班须定期地监察工地安全实施情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划；同时还应积极地与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善地传递，收集和以便工地安全管理委员会以及监理等管理和查验。
5、 安全检查制度
开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电、用火进行检查，对防台、防洪的安全检查及对重点部位和危险物品进行检查等。
6、 安全会议制度
本工种合同实施期间，须定期如开工地安全会议，讨论需审议的施工安全报告，及时针对工地的施工安全情况做出决策、决定和建议。项目质安部对委员会所提出的关于施工安全和健康事宜的决定和建议，均不得延误处理。
7、 安全设施及其管理制度
凡用于本工种合同的施工工具、装备、设施等物品，有关方须定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合标准或难以修理的设备，并做好资料记载，以备监理检查。
8、 安全报告制度
定期按有关要求编制会议记录及施工安全报告，以供监理、工地安全管理委员会参阅、研究。
一旦发生安全事故，除按照事先制定的事故报告处理办法所规定的程序予以迅速处理外，还必须于事件和事故发生后24小时之内，按规定要求向业主或监理提交书面报告。
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